Open a GLAM Lab
Milena Dobreva,
Affiliation:
UCL Qatar, QA
Profiles:
Close
Abigail Potter,
Affiliation:
Library of Congress, US
Profiles:
Close
Mahendra Mahey
Affiliation:
British Library, GB
Profiles:
Close
Defining a GLAM Lab: A Galleries, Libraries, Archives and Museums (GLAM) Lab is a place for experimenting with digital collections and data. It is where researchers, artists, entrepreneurs, educators and the interested public can collaborate with an engaged group of partners to create new collections, tools, and services that will help transform the future ways in which knowledge and culture are disseminated. The exchanges and experimentation in a Lab are open, iterative and shared widely. This book describes why and how to open a GLAM Lab and encourages participation in a movement that can transform organisations and the communities they partner with. Building a GLAM Lab: Building a GLAM Lab involves defining its core values to guide future work, fostering a culture that is open, transparent, generous, collaborative, creative, inclusive, bold, ethical, accessible and encourages a mindset of exploration. The Lab should be grounded in user-centred and participatory design processes and its staff should be able to clearly communicate what the Lab is about. It's important to think big but start small and establish quick wins to get up and running. GLAM Lab teams: There are recommendations for the qualities and skills to look for in Labs teams, how to go about finding allies within and outside the institution, and ideas on how to create a nurturing environment for teams to thrive in. Labs teams have no optimal size or composition, and its team members can come from all walks of life. Teams need a healthy culture to ensure a well-functioning Lab which might be augmented intermittently by fellows, interns or researchers-in residence.
تعريف مختبر المعارض والمكتبات ودور المحفوظات والمتاحف: "مختبر المعارض والمكتبات ودور المحفوظات والمتاحف" هو: مكان لتجريب المجموعات والبيانات الرقمية. وهو كذلك المساحة التي يمكن فيها للباحثين والفنانين ورواد الأعمال والمعلمين والجمهور المهتم أن يتعاونوا مع مجموعة من الشركاء المشاركين لإنشاء مجموعات وأدوات وخدمات جديدة، من شأنها المساعدة في تغيير الطرق المستقبلية لنشر المعرفة والثقافة. إن التبادل والتجريب في المختبر مفتوحان وتكرريان ومشتركان على نطاق واسع. وهذا الكتاب يصف سبب فتح مختبر المعارض والمكتبات ودور المحفوظات والمتاحف وكيفيتها، ويشجع المشاركة في حركة يمكنها تحويل المنظمات والمجتمعات التي يشتركون فيها. بناء مختبر المعارض والمكتبات ودور المحفوظات والمتاحف: يشتمل بناء مختبر المعارض والمكتبات ودور المحفوظات والمتاحف على تحديد قيمته الأساسية؛ لتوجيه العمل المستقبلي، وتعزيز ثقافة منفتحة وشفافة وسخية وتعاونية وخلَّقة وشاملة وجريئة وأخلاقية ومتاحة وتشجع العقلية الاستكشافية. يجب أن يترسخ المختبر في عمليات تصميم تتمحور حول المستخدم والمشاركة، ويجب أن يكون فريق عمله قادرًا على التواصل بوضوح حول ماهية المختبر. ومن المهم أن تفكر بجرأة، وأن تبدأ صغيرًا، وتحرز انتصارات سريعة حتى تقوى على النهوض والركض. فرق عمل مختبر المعارض و المكتبات ودور المحفوظات والمتاحف: هناك توصيات بشأن المواصفات والمهارات التي يجب البحث عنها في فريق عمل مختبر المعارض والمكتبات ودور المحفوظات والمتاحف، وكيفية البحث عن حلفاء داخل المؤسسة وخارجها، وأفكار عن كيفية تهيئة بيئة خصبة لتزدهر فرق العمل فيها. ومع ذلك ليس لفرق المختبرات حجمٌ أو تكوينٌ مثالي، فأعضاء فِرَقها يمكن أن يأتوا من جميع مناحي الحياة. وتحتاج الفرق إلى ثقافة صحية لضمان وجود مختبر يعمل جيدًا، ويمكن أن ينمِّيه بشكل متقطع الزملاء والمتدربون أو الباحثون المقيمون. وحتى يكون لهذا المختبر تأثير دائم، يجب أن يُدمَج في المؤسسة الأم، وأن يحظى بدعم ثابت على جميع المستويات. مجتمعات المستخدمين: ستحتاج مختبرات الابتكار في المؤسسات الثقافية إلى التواصل والتشابُك مع المستخدمين والشركاء المحتملين، وهذا يعني إعادة التفكير في هذه العلاقات للمساعدة في إنشاء رسائل واضحة وموجهة لمجتمعات محددة بعينها. وبدوره، تمكن هذه الميزاتُ المختبراتِ من ضبط أدواتها وخدماتها ومجموعاتها لتأسيس شراكات أعمق تقوم على الإبداع التشاركي والحوار المفتوح والمتساوي الأطراف. إعادة التفكير في المجموعات والبيانات: يناقش الكتاب المجموعات الرقمية التي تُعد جزءًا لا يتجزأ من المختبرات، كذلك يوفر نظرة متعمقة على كيفية المشاركة بالمجموعات بوصفها بياناتٍ، وكيفية تحديد المجموعات وتقييمها وتوصيفها والوصول إليها وإعادة استخدامها. بالإضافة إلى ذلك، هناك معلومات حول البيانات الفوضوية والمنسقة، والرقمنة والبيانات الوصفية والحقوق والحفظ. تحويل: التجريب هو جوهر العمل في المختبر، وتُعرَض بعض الرؤى المستبصرة في كيفية تحويل الأدوات إلى خدمات تشغيلية. وتُظهِر هذه الرؤى أن التجريب يمكن أن يعد الثقافة التنظيمية والخدمات للتحول والتغيير. وهناك دراسة لتمويله، وبيان مزايا نماذجه المختلفة وعيوبها، من خلال مناقشة الآليات والخيارات المختلفة التي يمكن أن تطبقها مؤسسة ما على عمليات إنشاء المختبرات. التمويل والاستدامة: نشارككم برؤى في كيفية التخطيط لاستدامة المختبر، وكذلك دليل يسير بكم خطوة بخطوة عندما تخرج مؤسسة ما عن العمل، أو يتوقف تشغيل مختبر ما. للمختبرات دور محوري في تحويل المعارض والمكتبات ودور المحفوظات والمتاحف، ويبرِز الكتاب الأهمية الحيوية للمختبرات في تغيير مستقبل التراث الثقافي الرقمي.
View Wikipedia Concepts
Hide Wikipedia Concepts